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问题:做年底总结的PPT时有哪些诀窍?

收集好的精美图片和图表可以分分钟让我们的效率翻倍,没有时间收集也没关系,我们贴心为您准备了年终大礼包:

总结提交对象感兴趣的内容侧重(仅供参考)

回答:的观点,年终做总结汇报PPT是为了展示一年以来的工作成果,阶段性的汇报以及未来的规划。对于职场人来说,有总结才能不断的查漏补缺,才可以不断成长。同时,年底总结也是对自身工作岗位以及直属相关领导的尊重,给领导点评以及看到你成绩的窗口。

第一,年终总结的写作目的是什么。

领导想看什么,你又想获得什么,都在这份PPT和工作报告文档里。

领导最想看的是,你有没有完成目标,并从细节中判断你是否具备解决各种问题的能力,以最后拍板接下来的资源倾斜。他其实是心里有数的,但你仍然需要非常认真的呈现出来,让旁听的人认可领导的决定。

但很多职场人,往往把注意力放在先去找个PPT模板上,没有先去构思你要呈现哪些内容,反应你是一个什么样的人。

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同样的成绩,不同的解读就会带来不同的反馈。在没有业绩的情况下,至少证明你一直在努力尝试、一直在试错中成长!

为什么我敢这样说,对比一下政府、机关、事业单位是用什么作为年终总结的,不是PPT,而是十几、二十几页的文字报告,如果没有1万多字的内容,文字秘书如何对得起一个单位一年的辛苦工作,如何对得起领导同事对你的嘱托,如何对得起上级对你的期望。为了写好这1万多字,你要引经据典、你要会用比喻排比对偶顶针各种笔法、你要适当放大成绩淡化过错、你要让台下的听众听你的报告不至于那么犯困。

第三,还有哪些加分项。

比如标题,某某人某某部分年终总结汇报,这样的标题看10个人,你觉得老大心里怎么想,如果此时你的标题是用数字呈现全年最突出成绩,一定让安静的会议室氛围大变。

比如内容,用数字,用对比,用钱来衡量工作成绩,为公司带来多少收益,或者节约多少成本。

用数字的时候,尽量不要把大家一眼看的出来的数据变化再废话写一遍,而是要去分析这个变化的原因,体现你的思考,以及明年规划中怎么应用。

如果实在写不出成绩,那至少可以用数据表示出你的努力。

还有什么是加分项呢?老板都喜欢看喜报。所以你可以把已有的成绩提高些,作为明年的目标,并且给出你的可行性方案,同时狠要资源,能不能趁火打劫,在此汇报了。

年终总结确实很消耗精力,你需要想明白,写清楚,PPT看得过去,如果你们公司需要汇报,你还是提前练练话术,自己出声讲两遍,提前想想领导可能在哪里打断你,有备无患。

回答:年终总结的PPT一般是围绕个人年度总结报告的文字稿来制作的,个人有以下几点建议:

1.总结主题围绕公司(单位)年度工作目标来制定

例如公司在年初提出了“创新发展,转型升级”的目标,那么你的个人总结可以选择围绕其中的创新和转型这两个方面来总结自己这一年里的收获和成果。以此贴近公司的大目标,体现自己的小目标。

2.围绕不同的工作板块谈收获

很多人喜欢根据时间线来写自己这一年做了哪些工作,其实汇报效果并不好,显得毫无逻辑,工作无亮点,给人的感觉就是在做一些琐碎的事情。但如果你设立好不同的大工作板块,然后围绕不同的工作板块来写自己完成的各项工作任务,这样让别人听来你的工作会更有条理。

3.先讲团队,再奖个人

汇报工作成就一定要突出团队的贡献,而不是一味的夸大自己的功劳。很多人只顾着汇报自己这一年取得了哪些荣誉,且把这些荣誉全都归集为自己个人,这样显得自己比较孤傲,不宜如此汇报。

4.谈不足要诚恳

很多人在年度总结里面谈个人不足时总是蜻蜓点水,人云亦云,并没有深刻剖析自己的不足,显得对自己的认识和定位并不准确,所以需要认真的分析自己的不足,坦诚地汇报,这样领导会看到你在不断的学习和前进。

以上,个人的浅见。

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回答:简单说,几点我自己的看法吧。

第一,一定要有自己的风格。也就是你整个PPT无论是配色还是样式上,一定要统一。简单来说,如果你的PPT一会是红色,一会是黄色,主色调变得特别快或者变化特别大的话,会让人感觉你的PPT像是从别的地方粘贴来的,不像是你自己的东西,那样给人的印象就会非常差。

第二,做PPT的目的是为了更简单更明了的给别人传达问题。所以无论你用图像还是文字的形式,一定要将问题更简单的表达出来。在我理解,不一定是要用图表才更好看。如果这个问题用图表表达,会比用文字更复杂,那么一定要用文字而不是图表。

第三,虽然图像不是最重要的,但是不能让你的PPT只是单纯的有文字。那样的PPT会非常的单调,让人不想看。适当的加入一些图像和动画,会让你的PPT变得丰富多彩。

第四,如果你希望别人夸你的PPT做的非常棒的话,你可以适当的去网上学习一些PPT美化的小技巧。有时候一样的东西经过不一样的表达,真的会变化非常大。

最后希望大家的年终总结都能棒棒哒。

回答:1、能用表格就不要用WORD文档,能用PPT绝不用表格。这个意思是PPT可以用最简单直观的方式表达自己所汇报的内容,既美观又大方。

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、如果工作中存在不足之处,一定要勇于承认错误,比如汇报时主动说这个方面自己确实做得不到位,有待于改进。

3、在提出下一步解决措施后,要明确每件事情的分工,必要时要承诺每件事情的完成时限,以及要达到什么目标。

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5、谈明年的目标规划。

劝君千万不要这样想,时代在进步,我们既然能看到PPT相对于文字总结是一种进步,为什么不相信还有更好的总结方式必将替代PPT呢?我虽然不能预测未来,但是我知道总有一天PPT会被取代。比如某个大数据软件可以自动形成总结报告,而且画面非常生动炫酷,这里就不向大家推荐了。

第二,框架是什么。

你肯定要写做了什么,做出了什么成绩,遇到了哪些困难,明年计划。

好用的框架

1.工作概述,用一页PPT,数字呈现主要成绩。你不用把你的所有学习啊,参加的项目啊,列的全篇都是字,突出最重要的几个亮点就好,后面有很多机会展示你的努力。

2.核心数据,包括对工作成绩的拆解,团队成员情况,重大节点数据截图

3.可复用经验,在这里你就可以吐吐苦水了,但你表达的却是,我们虽然遇到了困难,虽然业绩没达到,但我们总结了很多可复用的经验,这个可以找点缓和的空间,不让老大脸色那么难看,同时为接下来申请资源做铺垫。

4.明年计划。

一级框架确定后,你要把二级框架先列出来,并按照重要程度排序,重要的事优先说。

关于框架的应用及案例,你可以前往我的微博搜关键词“框架”获得。

后:

五是针对亮点推广、困难和问题的分析,要制定出具体工作部署。工作部署要纵观全局,措施要具体到位,并且要注意可操作性,以便为今后工作的开展提供有效指导。

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回答:

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上级领导想知道你对未来工作的目标和具体的措施

回答:

针对这样的情况,不妨可以利用大图快速提升PPT水平。

这个时候又会用到第1点提到的大事件。如果你更进一步,可以将今年的数据和去年同期进行比较形成趋势图进行深入分析。

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精简文案三大招:

基层要敢把年终总结写薄,要么是工作业绩太出色,要么的确没什么好业绩写,要么单位本来就是走形式主义的场,你说你是哪一种?

第二、总结可以看到工作中的问题。工作汇报不仅仅是成果展示,也有自己遇到的问题和数据增长情况,同期变化等等。所以通过总结领导也能看到问题,你自己也能发现问题,才好进行阶段性的调整,找到问题根源,并解决掉,形成闭环。

3、图片的气质应该与内容相呼应。

外部专家想知道你们工作中的创新之处和具体成果档次

若有追问或者其他问题,可以在评论区留言哦~

before:

将一年所发生的所有与人力资源相关的事件列出来。同时写下在这些事件中,HR运用的思路和想法。

什么感觉?一个字:难!

1.51PPT模板网

年终总结是对个人及部门一年工作绩效的总结。你可以通过总结对未来的决策提供数据支持,个人也可以通过总结对过往的工作进行回顾和自我提升。

第三、总结汇报可以传递下一步规划。通过本年度的工作,可以看出还有哪些没有完全竣工,也便于安排明年的工作计划,能给领导的总体决策提供一些依据。领导再听取你的总结汇报时候,心理初步了解情况,大的方针政策才能够有更具体的落地方案。

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服务客户想知道工作中出现问题的解决办法和配合要求

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7、每周一期国内首档场景化PPT方案手册

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回答:做年终总结的目的是总结工作。那么整个PPT就应该围绕这一目标展开,建立分论点。

2.删掉多余的文字

第三,是“没有亮点”。这类总结,只是在总结成绩,没有经验、措施、成果及影响的总结。

回答:PPT的汇报方式既简单又明了,能够以最快捷的方式让领导了解你这一年的都做了哪些。同时也能够通过图片或者华丽的PPT内容,给领导留下深刻印象,但是这些的前提是必须是有非常优秀的工作成果。

升职加薪脱发少。

第四,是“缺乏分析”。这类总结,只是总结工作和取得的成绩,没有发现工作中存在的问题,也没有进行认真的分析和研究,或者只是提困难,没有建设性的意见和建议。

好啦,同情完毕!咱再说说为什么年终总结非要做成PPT,难道真的是你偏执的老板非用PPT总结不可吗?当然不是!

第四:情感式

如果业绩不好,开源无能,那就说说为公司节约了多少成本,也可以变相突出自己任劳任怨、加班加点。

  1. 形式:它的形态能搭配图文,能塞进去数据,能装下的内容丰富多彩且篇幅有框架,有逻辑

  2. 加工提炼:PPT是让你加工提炼重要内容给领导看,所以考验的是你的总结能力,年终讲述一年的事情,当然要总结到极致,领导才有可能看得下去

  3. 简洁有力:有限篇幅内,能让你讲无限的故事,能让人快速了解内容

  4. 易于分享:PPT的形式便于分享与观看,而且如果做的很优秀,观感会更好

模板中为了炫酷,通常自带了很多看似炫酷的动画,但是!封面如果不是特殊要求,不建议加动画,开场定基调,不能让观众被酷炫的动画吸引,反而没有注意到你演讲的内容以及自己的绝世容颜!而且如果对模板中自带的动画不是特别熟悉,也会打乱自己的演讲节奏,造成不必要的尴尬。

【年终总结的禁忌】

我的答案:PPT在当下还是最有效的汇报方式。

PPT就是美的搭配,星空图配上“方正吕建德”字体的厚重,大气,稳重,是不是满足了老板的所有需求?!

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回答:

前:

4、明确基调:何种写法?

我是一只做运营的胖子,资深互联网从业者,欢迎与我互动

有个朋友说,今年为了做好年终总结,提前两个月就开始做准备了,甚至花费了很多时间精力下载了大量精美的PPT模板,心里美滋滋的想:今年的年终大奖非我莫属!

比方说这种文艺调的工作总结,很多人喜欢,但真的能用在正式工作汇报中吗?

第一、作为职场人,少不了汇报工作。有很多公司对员工管理比较严格,也有相关规定,不仅仅年终要做汇报PPT,每个月的月度汇报,每个季度的季报也是必须的。工作汇报是反应员工岗位工作进度以及目标达成情况的重要依据。没有汇报的话,如果仅仅从日常表现来评断一个人干了多少事情,就没有了客观和量化的标准,也并不直观。

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2、对于数据,你的分析更重要。

第四、年终总结汇报既是时间和工作的见证,也是对自己一年的交代,所以是必须的。而采用PPT更是直观体现的方式。

3、向天歌PPT字体使用手册

也许是此时不博,更待何时?也许是不求出彩,但求无过!

这类结构非常常见也很实用,需要注意的就是详略得当,突出重点。

希望你们都可以拥有自己的一技之长,就像我一直提倡的那样:多学一个技能,就少一个求人的理由。轻松搞定年终总结!现在的你们只不过是3年前的我,3年后的你们也可以是我!

而具体篇幅1-2-1-3的模式能够给人以阅读的兴趣,即第二部分是第一部分的两倍、第三部分与第一部分相当,第四部分是第一部分的2-3倍。

所以说,相比较那些撰写文字年终总结的人来说,仅仅是做PPT的你是幸运而幸福的!

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二是业绩总结要简明扼要。避免事无世细,要将主要业绩指标和重要工作完成情况总结好。

对制作PPT有兴趣的朋友,欢迎关注我的头条号,或私信加入VIP群,和作者犬神君直接交流。

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如果是项目总结,你可能需要预判风险,想一想万一风险来临你可以向哪里寻求应对之策?

从文字总结到PPT总结是一种进步,它让总结更加简洁而直观,透彻而易懂。你可以把PPT做得生动、炫酷,也可以配上声音、动画、视频等;你可以把年终总结会变成一场手机发布会,精彩夺目的PPT足以让台下的同事不再打哈欠,这就是PPT的魅力!

使用清新简约风模板

5、明确结构:何种框架?

回答:工作汇报必不可少,ppt也不是唯一方式。

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写好工作总结应注意以下几点:

这一年做了什么,经验教训。明年的工作思路,然后再根据分论点列举具体的事项,从而使整个作品的结构完整而清晰。

在这里呢,给大家推荐几个PPT模板的下载网站:

至于高层做总结,更多是强调战略规划,有些人会嘲笑高层只会没有愿景画大饼,但是作为高层反复让员工相信我们有能力看见行业未来的发展前景和空间,有信心抢占业务的制高点,是非常重要的激励团队士气的措施,这些不叫总结,要总领。对高层而言,好总结不是比谁写得多,而是比谁看得远。#有钱,就是任性#

当然,PPT绝对不是汇报最完美的形式,更不是终结。它的弊端也是显而易见的,那本是平面设计师、动画设计师的工作,却把我们外行人赶鸭子上架,我哪里懂什么版式设计、色彩搭配,去TMD图表和动画,看同事们的滑稽表演,尽是些自卖自夸、虚伪套话,我辛苦一年,怎能只托付给几页PPT,那些工作不力只会溜须拍马者,却把PPT做得花里胡哨,哪还有天理王法。

年终总结真重要,

例如列出人员结构比例的变化数据、人员配置率数据、流失率数据、培训流失率、内部晋升人员占比等需要根据数据的变化进行分析,发生这些变化的原因。

说完了制作前的思路,分享一些在具体制作中需要的模板了。办公资源网总结模板,内容精简、务实求真以及制造亮点。

参与课程,你更可以获得:

定量考核比较难对付,但是也一样可以采取一些技巧,比如下面有三句话,你觉得哪种是完成情况良好,哪种是完成情况出了问题,哪种是为了反应自己的专业范,一切尽在掌握时说的话吗?

回答:很简单的道理。企业经营逻辑做决定的。其顺序简言之是:愿景,预测,战略,预算,执行,绩效评估,纠偏。。。。。。企业预算的周期通常是年度预算,年终总结最主要是各部门预算执行总结一是找差距,二是为明年工作做准备。内容要紧扣年度预算执行情况,拿数字说话。这样就能做到有的放矢。总结的好坏直接关系到企业运营所以很考验管理人员的职业素养与能力。普通员工年度总结也应遵循这一原则,只是所在岗位负责的范围不同而已。希望对你有所帮助,谢谢。

 3.为长文添加编号

年终总结可以从以下方面进行:

这个要从PPT的属性说起,要我说,它真的很适合去做汇报!

学好一项核心技能,给你人生带来更多可能性。

经过调整的汇报结构非常好借助了领导的成本管理思维,且用领导熟悉的语言讲话,有力说明了琐碎的工作和重要的成本控制工作之间的联系。这就借助了成本管理思考框架的力量,现在你该明白为什么要去读MBA了吧?就是为了学习这些商业分析框架。#读个MBA学费这么贵,你家里人知道吗?#

问题:为什么年终要做总结汇报PPT?

before:

对内写工作总结也许是你是写给直属领导,也许是你帮领导写总结材料给更上一级的领导看;

当你这样提问的时候,我似乎感受到了一个被PPT折磨得死去活来的职场人的痛苦。管你是否痛苦,谁叫你老板就偏爱这一口,你能怎样?

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写了这么多废话,只是劝慰各位职场的朋友,放松心态,正确面对PPT这件小事。如果你还有更多想法,欢迎来和我交流。我不是大神,只是一只PPT设计狗。

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在所有人力资源事件中选出有重大转折意义的事件列出并进行说明。根据大事件可以总结出一个好标题,让你的总结与众不同。

年底了,我们的大礼包升级了。

1、明确定位:你给谁写?

案例三:图表比表格的呈现效果更好

基层写年终总结多是汇报自己的岗位工作,直白说就是没有功劳晒苦劳,都是差不多的工作,就比一比谁的份量足。这样带来的一个弊端就是工作总结越写越厚,但在领导眼里,谁的工作总结写得厚就是做得比较多比较好,其实这也是有道理的——如果你平时不注意积累不注意搜集材料临到年尾你哪里来的素材把总结写厚?#你说得好有道理我竟无言以对#

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现在很多总结都需要用PPT汇报,PPT的长处是图文并茂,多媒体动画炫目夺人,结果是总结形式越来越出彩,但是内容呢?越来越难写,不然也不会每到年底,有那么多人去网上买总结模板应付了事。

当然啦,更优质的模板在您购买了我们的课程后,价值1000元的50份原创PPT模板供您下载,真是:

第一部分写工作业绩情况,第二部分是亮点经验总结与分析;第三部分是困难和问题分析及建议;第四部分是下一步工作安排。

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第二,是“平铺直叙”。这类总结,对于一年的工作按照条目分段来写,某个时期干的什么工作和取得的成绩,写的可谓全面,象是一本“流水帐”。

只要99元

不要指望通过口头介绍说清楚,有几个人能做到文字都说不清的事情,口头能表达清楚呢?

2.简化图表

三是工作亮点总结、分析要到位。特别是工作当中的具体做法、措施、成果、影响、启示。

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3、你的表述方式让总结锦上添花。

 
  已经到了年终总结最迫切的时间了。有很多人辛辛苦苦忙碌了一整年,工作非常优秀,可惜最终却败在了年终总结PPT上。更可恶的是,很多时候,年底的公司奖励,是与年终总结挂钩的啊,这可怎么办?

即便是一份普通的工作总结,在不同的场合,写的目的是不同的。

 案例一:突出最重要的结论

语言是有力量的,有时候语言的力量能帮你保住饭碗,因为语言是你心态的反应。#看看业绩在高速负增长,我也是醉了#

第三部分:快速提升PPT格调

临近年底,一年的工作干的怎么样,取得了哪些成绩,有什么不足,这需要我们对一年的工作进行总结。但是,笔者却发现在工作总结写作的过程中存在很多问题。

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